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盤(pán)點(diǎn)2012中國(guó)十大“網(wǎng)事”

時(shí)間的輪盤(pán)轉(zhuǎn)過(guò)不同尋常的2012年。2012年成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改革之年，歷盡繁華與動(dòng)蕩，互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)格局已然清晰。這一年里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)金戈鐵馬，諸雄爭(zhēng)霸，譜寫(xiě)出一首首贊歌。電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、搜索行業(yè)涌現(xiàn)出一批“攪局者”，在他們的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的隔閡進(jìn)一步被打破，開(kāi)放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。接下來(lái)讓我們盤(pán)點(diǎn)一下2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的十大熱門(mén)事件。
 
一、雙十一191億元網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售額創(chuàng)紀(jì)錄

電商里程碑再添輝煌：11月11日，天貓和淘寶網(wǎng)經(jīng)支付完成的總交易流水達(dá)到191億元，是去年相同網(wǎng)購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)所獲銷(xiāo)售額的三倍多，其中天貓成交額為132億元，這意味著天貓靠商家促銷(xiāo)獲得超4億的進(jìn)賬。

而久未露面的馬云也在雙十一前夕高調(diào)亮相，并表示，雙十一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，是新經(jīng)濟(jì)、新的商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的大戰(zhàn)。天貓總裁張勇更是將雙十一看做電商新模式的雛形：“我們希望借雙十一推出C2B模式，從而降低預(yù)售環(huán)節(jié)中生產(chǎn)和流通成本的降低，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)”。

但阿里巴巴191億元的驚人業(yè)績(jī)并沒(méi)有讓所有人滿(mǎn)意。物流頻現(xiàn)爆倉(cāng)，貨物積壓嚴(yán)重，消費(fèi)者投訴率攀升。雙十一的熱潮逐漸淡去，阿里巴巴要思考的不僅是如何延續(xù)促銷(xiāo)的輝煌，更應(yīng)該是如何協(xié)同商家、物流體系的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)、平臺(tái)及商家三方共贏的局面。

二、360再成攪局者進(jìn)軍搜索打響“三百大戰(zhàn)”
 
2012年8月16日360搜索悄然上線(xiàn)，來(lái)自第三方機(jī)構(gòu)Hitwise的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至8月20日，360搜索訪(fǎng)問(wèn)量的市場(chǎng)份額已達(dá)8.97%，位居網(wǎng)頁(yè)搜索第二位，短短五天之內(nèi)360搜索就已超越搜狗、谷歌和騰訊搜搜，成為僅次于百度的中國(guó)第二大搜索引擎，顯示出改變中國(guó)搜索市場(chǎng)格局的實(shí)力和潛力。
 
資本市場(chǎng)也看好360進(jìn)入搜索市場(chǎng)，從推出搜索到年底，360股價(jià)漲幅達(dá)到60%。
 
在搜索市場(chǎng)正面廝殺的同時(shí)，一場(chǎng)“暗戰(zhàn)”也是硝煙彌漫。今年9月起，知名打假人方舟子向360發(fā)起猛攻。作為軟件外行，方舟子改變了以往自己動(dòng)手取證分析的套路，而是轉(zhuǎn)發(fā)各種來(lái)源可疑的360負(fù)面消息，以至于鬧出錯(cuò)把360buy(京東商城)當(dāng)成360等烏龍事件。
 
這場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗的搜索大戰(zhàn)究竟鹿死誰(shuí)手，只有等待來(lái)年再解了。
 

        三、微信用戶(hù)突破2億發(fā)展道路仍在探索

9月17日，隨著馬化騰的一條微博，微信注冊(cè)用戶(hù)正式宣告達(dá)到2億。用時(shí)不到兩年的時(shí)間做出一款2億用戶(hù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，微信配得上“奇跡”二字。作為QQ的關(guān)系產(chǎn)品，微信自誕生以來(lái)就受到多方關(guān)注。隨之而來(lái)的漂流瓶、搖一搖、朋友圈等應(yīng)用更是大打社交牌，成功拴住大批用戶(hù)。
 
盡管微信的用戶(hù)量獲得了成功，但是在盈利方面卻還沒(méi)有摸清方向。從微信的產(chǎn)品屬性來(lái)看，O2O(線(xiàn)上到線(xiàn)下)貌似是一條康莊大道。但憑借二維碼進(jìn)軍O2O的計(jì)劃在火熱一陣之后也趨于平靜，微信急于通過(guò)O2O建立盈利模式的想法并沒(méi)有很快實(shí)現(xiàn)。

無(wú)論如何，微信能夠從張小龍掛帥的廣州研究院脫穎而出，成為整個(gè)騰訊帝國(guó)最耀眼的明星，就已經(jīng)堪稱(chēng)“屌絲”逆襲的奇跡了。再加上無(wú)限想象空間的微信公眾平臺(tái)，你不知道微信會(huì)走向何方：移動(dòng)搜索？APP Store？物聯(lián)網(wǎng)入口？移動(dòng)電商？……包羅萬(wàn)象的社會(huì)服務(wù)平臺(tái)？
 
      四、京東蘇寧大打價(jià)格戰(zhàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下的競(jìng)爭(zhēng)

電商圈的8月份屬于兩個(gè)男人。8月14日，京東商城CEO劉強(qiáng)東與蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌在微博中“互掐”旋即引發(fā)8月15日業(yè)內(nèi)矚目的價(jià)格大戰(zhàn)。此次大戰(zhàn)中，蘇寧易購(gòu)喊出最低價(jià)，而劉強(qiáng)東更是“瘋狂”宣布京東大家電三年內(nèi)零毛利，價(jià)格將比蘇寧易購(gòu)再低10%以上。
 
但這場(chǎng)號(hào)稱(chēng)最慘烈的價(jià)格戰(zhàn)卻遭到用戶(hù)的吐槽：降價(jià)幅度不大、蘇寧易購(gòu)開(kāi)啟促銷(xiāo)后宕機(jī)、訂單過(guò)多導(dǎo)致體驗(yàn)不佳……高調(diào)開(kāi)場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)在雙方的口水攻勢(shì)下不了了之。而蘇寧易購(gòu)則表示，今后不會(huì)再跟進(jìn)京東的價(jià)格戰(zhàn)活動(dòng)。

富二代蘇寧易購(gòu)與貧二代京東商城的大戰(zhàn)加快行業(yè)洗牌的進(jìn)程。促銷(xiāo)的硝煙散去，但行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。誰(shuí)才是真正的行業(yè)老大？除了背后的資本勢(shì)力，行業(yè)和消費(fèi)者更看重的是平臺(tái)的開(kāi)放程度和用戶(hù)體驗(yàn)。

五、優(yōu)酷土豆合并視頻網(wǎng)站抱團(tuán)取暖
 
2012年3月12日下午，中國(guó)最大的兩家視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷”和“土豆”宣布合并，新公司名為“優(yōu)酷土豆”，根據(jù)Fact Set Research Systems的數(shù)據(jù)，優(yōu)酷市值為19.3億美元，土豆市值4.02億美元。合并完成后，優(yōu)酷土豆合計(jì)份額將達(dá)35.5%，成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的第一大視頻網(wǎng)站。
 
此次合并的背景正是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)。在有著4.5億用戶(hù)和16.9億元廣告市場(chǎng)的領(lǐng)域，盡管優(yōu)酷和土豆分別處于視頻市場(chǎng)上的一、二位，但仍有百度、騰訊、盛大、搜狐等“不差錢(qián)”玩票式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不管是優(yōu)酷還是土豆，二者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都不好看。優(yōu)酷2011年第三季度凈虧損4750萬(wàn)元，土豆網(wǎng)當(dāng)季凈虧損5560萬(wàn)元。
 
業(yè)界評(píng)論認(rèn)為視頻行業(yè)長(zhǎng)期處在一個(gè)盈利無(wú)法預(yù)期的階段，很多視頻網(wǎng)公司實(shí)際上是騎虎難下，前期巨大的投入如果不能堅(jiān)持到最后的話(huà)，只有死亡一條路。優(yōu)酷和土豆的合并正是說(shuō)明了競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，兩家公司實(shí)際上都處在兩敗俱傷的邊緣，與其搏殺不如抱團(tuán)取暖。
 

六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)火爆小米2引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)機(jī)發(fā)力
 
小米公司以MIUI殺進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在占領(lǐng)大量市場(chǎng)份額后一個(gè)漂移過(guò)彎就進(jìn)到了手機(jī)市場(chǎng)。依靠高超的營(yíng)銷(xiāo)手段，小米手機(jī)一炮而紅。而小米公司的估值也一路水漲船高，融資2.16億美元，總估值40億美元。
 
在連續(xù)推出數(shù)款1代相關(guān)手機(jī)后，小米手機(jī)2終于千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。同一代一樣，二代的推出也堪稱(chēng)完美亮相。盡管受困于產(chǎn)能，小米2量產(chǎn)尚需時(shí)日，但人們對(duì)它的期待并未降低。甚至有狂熱米粉愿意加錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，小米風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。
 
小米的成功也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功，智能機(jī)的需求擴(kuò)大為小米的成功提供了前提保障。同樣，小米的成功也讓國(guó)內(nèi)其他手機(jī)廠商看到了希望，華為中興聯(lián)想等巨頭暫且不提，小辣椒大可樂(lè)等也來(lái)湊熱鬧，都指望從中分得一杯羹。再加上沉著穩(wěn)重的魅族和跨界加盟的羅永浩，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前的繁榮。
 
七、傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)藍(lán)海：官網(wǎng)第一股人民網(wǎng)IPO
 
今年4月20日，“官網(wǎng)第一股”人民網(wǎng)股份有限公司于發(fā)布IPO的最終定價(jià)和往網(wǎng)下申購(gòu)情況。人民網(wǎng)最終以區(qū)間下限20元/股發(fā)行，超募8.5億元，網(wǎng)上中簽率1.5%，網(wǎng)下認(rèn)購(gòu)倍數(shù)56.29，成為2012年最受投資者追捧的新股。
 
同時(shí)，資本市場(chǎng)對(duì)人民網(wǎng)股價(jià)走勢(shì)表示樂(lè)觀，因人民網(wǎng)是擁有獨(dú)立采編權(quán)的中央重點(diǎn)網(wǎng)站，未來(lái)發(fā)展空間廣闊，其上市預(yù)示政府對(duì)新媒體的扶持力度加大。
 
盡管2012年資本市場(chǎng)遇冷，但人民網(wǎng)IPO無(wú)疑為投資者和股民帶來(lái)不少信心。 原南方日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)范以錦表示，人民網(wǎng)的上市將起到積極的帶頭示范作用。而傳媒產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，離不開(kāi)資本運(yùn)作，也離不開(kāi)政府支持，官網(wǎng)搶灘資本市場(chǎng)體現(xiàn)了國(guó)家做大做強(qiáng)傳媒產(chǎn)業(yè)的決心。
 
      八、網(wǎng)購(gòu)車(chē)票難 3億打造鐵道部網(wǎng)站被擠爆

今年，鐵道部網(wǎng)站多次成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，不單單是因?yàn)樗脑L(fǎng)問(wèn)量超過(guò)了10億以及3億的建設(shè)費(fèi)用，更是因?yàn)樗休d了太多人回家的希望。然而，當(dāng)人們登錄12306網(wǎng)站后卻發(fā)現(xiàn)，本應(yīng)比窗口售票排長(zhǎng)隊(duì)更加簡(jiǎn)單的網(wǎng)上購(gòu)票，竟然也需要“排隊(duì)”等候，而最終等來(lái)的可能是票已售光的殘酷現(xiàn)實(shí)。不少網(wǎng)友直呼“購(gòu)票難，難于上青天”。
 
對(duì)此，鐵道部12306網(wǎng)站回應(yīng)稱(chēng)，為了減輕網(wǎng)站的瞬時(shí)壓力，12306網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)完成了新一輪售票系統(tǒng)升級(jí)。但許多用戶(hù)在完成購(gòu)票流程提交訂單后，系統(tǒng)會(huì)發(fā)出"30分鐘排隊(duì)處理"的提示，并申明因?yàn)橘?gòu)票者太多，"排隊(duì)時(shí)間結(jié)束后不一定可以買(mǎi)到票"。

然而，就在元旦假期網(wǎng)購(gòu)車(chē)票的高峰時(shí)期，鐵道部12306網(wǎng)站官方稱(chēng)因機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)故障，暫?；ヂ?lián)網(wǎng)售票、退票、改簽業(yè)務(wù)。至此，如果將春節(jié)、十一、元旦長(zhǎng)假比做今年的三大考試，那么鐵道部12306網(wǎng)站的綜合成績(jī)恐怕要在及格線(xiàn)以下了。
 
九、自媒體時(shí)代的困惑：微博造新聞的苦與樂(lè)
 
從郭美美事件到元芳體走紅，從杜甫很忙再到航母Style、切糕熱。微博發(fā)現(xiàn)新聞、制造新聞、影響輿論的能力不斷增強(qiáng)，其作為自媒體平臺(tái)效益突顯。與社交網(wǎng)站相比，微博的私人化、個(gè)性化、平民化、普泛化、自主化、便捷性、原創(chuàng)性、即時(shí)性的特點(diǎn)更為突出。隨著微博普及率的進(jìn)一步提升，中國(guó)將拉開(kāi)自媒體時(shí)代的帷幕。
 
但仍有人對(duì)自媒體的定位產(chǎn)生質(zhì)疑。微博等平臺(tái)僅屬于私人的信息發(fā)布和交流平臺(tái)，不具備公共屬性，且由于監(jiān)管不力，微博上假消息、謠言甚囂塵上。但對(duì)于“實(shí)名制”監(jiān)管，用戶(hù)個(gè)人信息安全又成為一大難題。如果微博用戶(hù)都實(shí)名制了，用戶(hù)數(shù)據(jù)被黑客拖庫(kù)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)？
 
不可否認(rèn)的是，微博的產(chǎn)生促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展和應(yīng)用，革新傳統(tǒng)媒體的新聞傳播方式，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體的融合和媒體的轉(zhuǎn)型。作為新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合的產(chǎn)物，微博在信息傳播和交流過(guò)程中承擔(dān)的責(zé)任愈發(fā)重要。但由于合理的規(guī)范并未出臺(tái)，自媒體平臺(tái)面臨發(fā)展拐點(diǎn)。
 
十、團(tuán)購(gòu)大敗局？行業(yè)洗牌加劇
 
2012年對(duì)國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)從最初的“千團(tuán)大戰(zhàn)”到如今的馬太效應(yīng)明顯，堪比一部好萊塢大片。據(jù)第三方獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站整體數(shù)量目前已降至2908個(gè)，相比2011年8月份鼎盛時(shí)期的5058家，已減少了2150家，減少了42.5%。死亡率近乎一半的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們正在經(jīng)歷不折不扣的寒冬。
 
回顧今年的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，被虧損、抱團(tuán)、退出、倒閉等各種悲觀詞匯籠罩。F團(tuán)與高朋網(wǎng)合并、美團(tuán)網(wǎng)宣布裁員、24券暫停團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、窩窩團(tuán)接入淘寶聚劃算。而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖美國(guó)的Groupon的日子也不好過(guò)，股價(jià)陷入低谷，CEO險(xiǎn)些被裁。顯然，在低門(mén)檻進(jìn)入的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，無(wú)疑要經(jīng)過(guò)刀光劍影般的血拼之后，方可分出勝負(fù)。
 
目前，國(guó)內(nèi)排名前五的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站占據(jù)了八成以上的市場(chǎng)份額。可以遇見(jiàn)的是，未來(lái)國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)也將形成強(qiáng)者更強(qiáng)、品牌積累效應(yīng)明顯的格局。但并非行業(yè)大佬就已經(jīng)高枕無(wú)憂(yōu)，數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站能否利用好這一前進(jìn)浪潮，就要看各家的能力了。

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